9日，云南國資國企ESG可持續發展行動新聞發布會(省屬企業聯合發布第三場)在昆明舉行。云南省貴金屬新材料控股集團有限公司（以下簡稱“貴金屬集團”）黨委書記、董事長王建強在會上介紹貴金屬集團2022年度踐行ESG工作情況。

2022年貴金屬集團認真履行云南省屬國有企業政治責任、經濟責任和社會責任，促進云南省經濟社會高質量發展，展現云南國企的擔當和作為，實現收入407.59億元，同比增長7.54%；利潤總額5.27億元，同比增長20.58%；利稅總額8.15億元，研發投入8.4億元，經濟增加值4.28億元，主要經濟指標呈現穩定向好發展態勢，成功入選國務院國資委創建世界一流專業領軍示范企業名單。

踐行綠色發展，創造環境價值

王建強表示，2022年，貴金屬集團堅決扛起保障國家戰略資源和打贏藍天保衛戰責任，全力打造貴金屬綠色產業鏈，為云南省創建生態文明建設排頭兵貢獻力量。

一方面，貴金屬集團在做強做大貴金屬資源循環產業方面持續發力，降低鉑族金屬戰略資源進口依賴，保障我國鉑族金屬資源的供應和安全。2022年，集團共實現貴金屬再生資源材料產量1633.48噸。此外，貴金屬集團推進二次資源產業園建設，提高資源獲取能力，加快推動產業化建設，在易門推進建設年處理貴金屬二次資源物料1萬噸的貴金屬二次資源富集再生現代產業基地，并設立循環科技公司和貴金屬精煉公司，為打造“中國鉑都”貢獻力量。

另一方面，作為國內汽車催化劑生產龍頭企業，貴金屬集團深耕機動車尾氣凈化催化劑領域，積極探索產業綠色發展之路，開發出“國六”汽、柴油車催化劑3大系列8類產品，填補多項國內技術空白，產品批量應用于數十家國內頭部車企，截至2022年末，已累計生產3520萬升機動車尾氣凈化催化劑，為我國機動車排放污染物減排超過1000萬噸。

為進一步融入和服務國家“雙碳”戰略，貴金屬集團致力于攻關混合動力汽車專用催化技術等，混動產品成功配套比亞迪汽車市場，2022年實現銷量超100萬升，成為國內該細分領域的標桿企業。貴金屬集團還積極與頭部企業、院所合作，與濰柴集團、國家級稀土催化研究院合作成立的貴研催化劑（東營）有限公司，建成了1200萬升/年汽車尾氣高效催化轉化技術產業化建設項目（一期）。

服務社會生活，彰顯國企擔當

“貴金屬集團牢記‘國之大者’的擔當，貫徹新發展理念，主動融入新發展格局，為現代工業和人類生活提供優質產品和技術?！?王建強介紹，2022年，集團實現貴金屬新材料產品產量1203.49噸，榮列2022云南企業100強第10位、制造業企業50強第2位。

2022年，貴金屬集團以云南貴金屬實驗室建設為抓手，重構創新體系，努力培育國家重大科技創新平臺，推進“卡脖子”關鍵技術攻關，取得較好突破，部分產品實現國產替代，部分技術指標達到國際同類技術水平，3個項目分別榮獲云南省科技進步獎、自然科學二等獎和全國有色標準化技術委員會技術標準優秀獎二等獎。

貴金屬集團深入實施新時代人才強企戰略，建設人才高地，發揮“產業+科研+學科”平臺優勢，健全人才培養鏈條，年內引培博士人才26人，招聘碩士48人，柔性引進高層次人才團隊1個，并通過推行“科技揭榜制”“賽馬制”和限制性股票和項目跟投機制，充分激發科技人員的積極性和創造性。

2022年，貴金屬集團經營效益和員工收入實現雙增長，向社會貢獻稅費約4.31億元，捐贈385.47萬元，新增就業崗位165個，為300余人解決就業問題。

突出治理規范，提升治理效能

貴金屬集團以改革為抓手，對標一流企業，構建上市企業集團科學規范的管理體系和運行體系，全面規范和提升管理能力，運營效率明顯提升。在云南省屬企業國企改革三年行動重點改革任務整體評估中獲評A級，《聚力改革創新 增強發展動能》改革案例成功入選國務院國資委國資國企改革經驗案例叢書。

貴金屬集團堅持黨的領導，加強黨的建設，通過健全完善專業化管理體系、增強防范化解風險能力，建立金屬池、資金池，為企業改革發展提供堅強保障，降本增效2300余萬元，經營活動現金流量同比增加20.45億元。

此外，貴金屬集團加快市場化體制機制建設，推進下屬公司的分拆上市，實施事業部公司制改革，全面推行任期制和契約化管理，健全考核指標體系，構建全層級職務職級并行體系，全面完成工資套改切換。

王建強表示，立足新時代，邁向新征程，貴金屬集團將牢記“國之大者”，積極服務云南“3815”戰略發展目標和發展壯大“三大經濟”的決策部署，堅定履行社會責任，以創建世界一流專業領軍示范企業為契機，推動貴金屬產業高質量發展，為全省經濟社會發展作出新的更大貢獻。（完）